河南車隊管理方法和建議


  隨著各行業(yè)發(fā)展走向成熟，公司管理趨于精細化，開始對公司各項成本支出把控越來越嚴格，公司車輛和司機人員也不例外。針對車隊管理的需求越來越強烈，但是改革過程中，會發(fā)現(xiàn)問題層出不窮，行之有效的解決方案究竟在哪里呢？

車隊管理三大痛點：

 一、成本高

油錢、車輛維修養(yǎng)護費、駕駛員的工資福利支出……運營過程中各項冗雜成本支出，管理者對于高額費用的管控無從下手。一方面，駕駛員可能存在虛報加班時間，虛報里程行為，虛報油耗，不良駕駛習慣也會增加油耗和車輛損耗；另一方面，車隊可能存在資源閑置，回程空駛等現(xiàn)象，無形增加了企業(yè)運營的成本。

 二、難管理

車隊的司機由于缺乏基礎認識，公車私用，私下接單拉貨、虛報油費也是家常便飯。更可怕的是部分“老司機”過分自信，易出現(xiàn)疲勞駕駛、危險駕駛等行為，可能會給公司帶來損失。

 三、怕出事

出現(xiàn)交通事故會對公司帶來巨大的經(jīng)濟損失，因此，對司機駕駛行為的有效監(jiān)管，進行預警提示，有效避免交通事故發(fā)生，提高行車安全對車隊來說尤為重要。

  針對以上三大痛點，德寶車輛平臺提供企業(yè)車輛管理一站式整體解決方案，集成硬件解決方案和軟件解決方案。向公司車隊提供車輛管理系統(tǒng)軟件和智能配套硬件設備。對司機進行調度、油耗分析、車輛維修等方面的管理，同時，還能夠將駕駛軌跡和司機的行為數(shù)據(jù)化，在軟件系統(tǒng)上將獲取到的數(shù)據(jù)，會生成數(shù)據(jù)報表，最終公司管理者將其轉化成有利于車隊管理的實際策略。那么德寶車輛平臺究竟有哪些優(yōu)勢呢？

優(yōu)勢1：
對車輛司機的急加速、急減速、急拐彎、碰撞、疲勞駕駛等行為進行監(jiān)控，及時糾正；

優(yōu)勢2：
根據(jù)部門里程、油耗、出勤率等數(shù)據(jù)，結合業(yè)務情況，及時增減車輛配置；

優(yōu)勢3：
出車/收車、工作情況記錄上報，方便調度；車輛位置軌跡、電子圍欄、怠速情況、異常出車、排班派單、自定義標記等數(shù)據(jù)進行考核。